一、三和盛培训发展

三和盛科技建立培训体系始于2006年，最初建立时以培训新员工与客户管理为导向；

2016年，培训体系执行逐步专业化；

2019年年初，成立三和盛培训中心，课程、师资统一规划建设； 

二、三和盛培训人才发展体系

       三和盛科技的培训和人才发展体系，最核心的使命是支持业务发展和人力资本增值，重点通过新型技术人才和标准化管理人才的培养，提升员工素质与业务技术，着力于人才引进和长期内部培训并重的策略！同时，致力于建设统一的企业文化、价值观和行为标准，形成核心向心力，保持三和盛科技的整体形象和竞争优势。专业领域的培训课程，是按专业职位任职要求和员工专业发展进行设计和开发的，为员工业务提高、职业发展提供有计划的系统培训；公司针对不同管理人员，设计专业化的培训课程：储备干部培训、年度培训、内部讲师培训、中高层管理培训等。

        三和盛科技的培训体系由行政部门培训、业务部门培训组成，行政部门重在企业制度、公司知识、企业文化、管理技能、企业流程新员工入职引导等的培训；各业务部门培训重在产品知识和专业技能的培训。